Article
Dej mi pokojovku momentálně patří k největším tuzemským projektům, které prodávají květiny a jejich příslušenství. Jak se vám podařilo ze začínajícího projektu, záliby sdílené na Instagramu, vyrůst a jak náročné to bylo zprocesovat?
To, že se jednalo o náš koníček, hodně pomohlo, protože jsme tomu rozuměli a bavilo nás to. Na Instagramu nám postupně začali růst sledující. Hodně k našemu úspěchu přispěl covid, protože lidi byli na home office a hledali, co by mohli doma dělat. Klíčem byly právě pokojovky, hlavně u mladých lidí. E-shop šel hodně nahoru a během pár měsíců jsme jen ve dvou nestíhali. Přibrali jsme brigádníky a postupně další zaměstnance. Při rozvolněních zájem lehce opadl, ale zároveň jsme stihli otevřít kamennou prodejnu, takže lidé nakupovali i tam. Dost tedy záleží na období, proto je důležité se na to, co se zrovna děje, adaptovat.
Jelikož jsme ze začátku všechno dělali z vlastních peněz, neměli jsme úvěry nebo investory, na vše jsme šli postupně, nebyl takový prostor pro různé digitalizace a automatizace. Když jsme sháněli brigádníky, na inzerát na Instagramu se nám během dvou dnů přihlásilo šedesát lidí. :) Nakonec jsme si vybrali tři brigádnice. Digitalizace přicházela postupně. Od začátku jsme používali Calendly, které využíváme pro osobní odběry. U rostlin není možné na vyzvednutí objednávky čekat dlouho, takže když zákazníkovi přijde mail o vyřízení, vybere si den, na který mu rostlinu připravíme.
Jak se vám daří vést zaměstnance?
Abych byl upřímný, je to trochu komplikované, protože jsme s manželkou hodně dynamičtí lidé. Fungujeme rychle, když něco nefunguje, okamžitě to měníme. Pro někoho to může být občas náročnější a je potřeba se umět rychle přizpůsobit změnám. Lidé ze startupového prostředí jsou na tohle už zvyklí. Aktuálně náš tým čítá patnáct lidí (včetně brigádníků).
Jak ti v podnikání i osobně pomohla účast v programu DoToho!? Jak tě obohatil mentoring s Denisou Havrdovou?
Určitě jsou skvělé workshopy. Věnují se tématům, které zrovna řešíme. Hlavním přínosem mi byl mentoring s Denisou, při kterém jsem zjistil, že je důležité se pobavit s někým, kdo má několikaleté zkušenosti. Všemi problémy, které jsme řešili nebo řešíme, si v Papelote prošli, takže Denisa zná řešení nebo ví, jak jim předcházet. Jak jsme malá firma a umíme věci rychle řešit, při další schůzce už jsme měli hotovou věc, kterou mi Denisa navrhla změnit nebo zavést. Z toho byla nadšená.
Nezabýváte se čistě jen prodejem rostlin, hodně důležitá je pro vás edukace. O rady se dělíte na sociálních sítích, blogu či na workshopech a dalších akcích. Jaký je o edukaci v oblasti péče o rostliny zájem? Jaké máte v tomto směru plány do budoucna?
Co se týče workshopu péče o pokojovky, o ten je velký zájem ze strany začátečníků. Od firem taky, ale tam se obvykle víc jedná o nějaké zpestření pro zaměstnance, pro lidi, kteří si chtějí vyzkoušet něco nového. Pokojovky zvládne pěstovat každý, stačí znát základní poučky. Do firem jezdíme třeba i s workshopem, při kterém si lidé tvoří terária, kokedamy nebo mechové obrazy. Co se jiných akcí týká, se stánkem jsme byli třeba na trzích.
Edukace je pro nás zásadní téma. Už od začátku se na nás lidé na Instagramu obraceli. Ke každé rostlině nabízíme doživotní support zdarma – kdykoliv chtějí zákazníci s něčím poradit, rádi jim pomůžeme. Více rad a tipů najdou také na našem blogu, kterému se teď chceme zase více věnovat.
Která část prodeje vám nejvíce funguje – e-shop, či kamenná prodejna? B2C, či B2B?
Určitě e-shop, tak z 80 %. Jelikož máme prodejnu na Palmovce, ne přímo v centru, lidé za námi jezdí hodně cíleně. Od května tam máme i showroom, kde vystavujeme a prodáváme velké květináče a rostliny. Primárně jsme B2C, ale obrací se na nás víc a víc firem.
V jaké míře využívají zákazníci věrnostní program?
Za letošní rok, od ledna do května, máme returning customer rate 33 %. Pořád přemýšlíme, jak si vracející se zákazníky udržet a jejich číslo zvětšit. Používáme Gameball, který máme implementovaný přímo v Shopify. Vymyslel jsem tam asi dvacet výzev (např. „lovec monster“ spočívající v zakoupení tří monster), ale je to věc, se kterou se musí pracovat a více si s ní vyhrát, na což jsem teď neměl bohužel moc čas.
Co pro tebe jako podnikatele znamená digitalizace?
Znamená pro mě ušetření času a peněz.
Jak konkrétně vám pomáhá ve firmě? Které digitální nástroje při práci, ke komunikaci v týmu využíváte?
Zásadní je pro nás v tuto chvíli Make (dříve Integromat), webová aplikace, která propojuje různé služby, třeba Shopify se Slackem. Slack mě tak upozorní, když je některý produkt vyprodaný apod. Shopify má navíc skvělé upy, řešíme skrz to třeba úpravu skladového hospodářství – automatizuje se prodej setů, které tak nemusíme naskladňovat zvlášť, abychom uhlídali speciální cenu. Doskladňujeme jen originální produkty. Stejně tak máme zautomatizované doručovací služby jako PPL a Zásilkovnu. Dříve jsme celý proces museli dělat ručně. Takhle ušetříme čas.
Pro komunikaci v týmu využíváme Slack, což je za mě nejlepší platforma v rámci free módu. Je výjimečný právě i v tom, že na něj jdou napojovat další věci. Sice se tam zprávy postupně mažou, ale jsme tak malá firma, že nám data vydrží dlouho.
O digitálních nástrojích jsi i přednášel v rámci Digiroadshow. Jak se v oblasti digitalizace vzděláváš, které nástroje chceš v budoucnu vyzkoušet – jak se stavíš třeba k AI?
Sleduji různé technologické influencery a co se z hlediska nových technologií děje ve světě. Aktuálně je to AI. Zjišťuju, o co jde, a ideálně si danou službu vyzkouším. Když pro mě funguje dobře, používám ji dál. AI je za mě geniální nástroj. Hodně lidí se jí bojí, mají strach, že je připraví o práci apod., ale já ji vnímám jako obrovského pomocníka, který práci nebere, ale spíš šetří. Nejvíc využíváme ChatGPT na textace, které samozřejmě nejsou vždy stoprocentní, takže je ještě upravujeme. Umí dobře připravit i reklamní kampaň. Nástroje OpenAI se hodně posunuly a já se vnitřně trochu obávám, jak se to posune dál třeba za rok. Problémem je, že umí opravdu dobře lhát, jsou napojené na internet, který je obecně problémový, a neuvádí zdroje. Ale věřím, že by mohlo být fajn mít GPT-4 napojenou na e-shop jako chatbota.
Co bys vzkázal, doporučil, podnikatelům, kteří mají z digitalizace strach či respekt nebo na ni „nemají čas“?
Jejich strach chápu. Je to strach z čehokoliv nového. Mají něco zajeté a najednou by měli práci svěřit počítači, u kterého nevědí, jestli to neudělá hůř, a ještě je to bude stát peníze. Jakákoliv digitalizace je spojená s počáteční investicí. Je potřeba se zamyslet nad tím, kolik peněz a práce ušetří do budoucna. To jsem řešil i v rámci Digiroadshow – aktuálně nám třeba Make ušetří 1,5 člověka. Podnikatelům doporučuji se zamyslet a aspoň něco vyzkoušet. Pro mě už je to závislost, u všeho přemýšlím, jestli by to šlo zautomatizovat a jak.
Jaké máš další plány s firmou?
Aktuálně máme rozdělaný německý projekt, v rámci kterého se budou do Německa posílat kytky přímo od pěstitelů z Holandska. Naším velkým cílem je pěstování vlastních rostlin. Chceme mít skleníky, ve kterých budeme pěstovat rostliny jak na dekorace, tak bylinky. Hodně nás láká akvaponie – líbí se mi ta cesta udržitelnosti, za mě je to budoucnost.
Autor: Tereza Bartošková
"Networking byl pro mě sprostý slovo," přiznává Honza Coufal. Proto si do podcastu pozval Hanku Kučerovou, CEO našeho byznys hubu Opero, kterou vnímá jako královnu sálu. Ta poradí všem, kdo raději stojí s mobilem v koutě. V upřímném rozhovoru bourají networkingové mýty a ukazují, jak se z networkingu může stát přirozený způsob, jak poznat lidi, kteří vám pomohou růst. Nejde o sbírání vizitek ani o nucený small talk; jde o to mít kolem sebe lidi, na které se můžete obrátit – a oni na vás.
I'm interested in that
Naučte se, jak vyzařovat sebejistotu a přesvědčivost při virtuálních prezentacích, pitchích, schůzkách a pohovorech, a získejte schopnost číst neverbální signály druhých, i když jste každý na jiném konci online světa. Dozvíte se, jak strategicky ovlivňovat výsledky pomocí řeči těla a jak se přizpůsobit okamžité zpětné vazbě, abyste vynikli v online prostředí. Připojte se a získejte dovednosti, které vám pomohou excelovat ve virtuálních jednáních a prezentacích a vytvořit profesionální a efektivní online komunikaci.
„Do té doby jsem byl jen prodejce výrobků z ovčí vlny. Pak jsem se zastavil a musel se zamyslet – co vlastně děláme? Komu to předáváme? Jaký je náš skutečný smysl?" Takhle začíná příběh Martina Bernátka, zakladatele Ovečkárny, který proměnil stánek ve Zlíně v jednu z nejrychleji rostoucích firem v Evropě. V našem podcastu s Honzou Coufalem, CEO Czech Promotion, který jsme nahráli na FESTu DoToho!, vám prozradí, co skutečně změnilo jeho podnikání.
I'm interested in that
Přestože povinnost vykazovat cash flow mají pouze střední a velké firmy, jeho řízení je nezbytné pro všechny podniky, tedy i startupy, které pomýšlejí na růst. Přihlašte se na online workshop, kde Marián Tomko, CEO účetní firmy DYPE, vysvětlí, jaké jsou nejnovější přístupy k řízení cash flow ve startupech, malých a středních firmách.
Umělá inteligence není jen budoucnost, ale již nyní vám může výrazně ušetřit čas a zefektivnit vaši práci. Přihlaste se na online workshop, kde se naučíte, jak využít prediktivní a generativní AI nástroje v praxi, od jejich nastavení až po správné používání pokynů (promptů). Získejte přehled o bezplatných i placených nástrojích, které vám pomohou zlepšit pracovní procesy, a objevte skryté funkce a tipy, jak AI využít na maximum.
Událost, která svedla dohromady bezmála čtyři stovky návštěvníků z řad malých českých podnikatelů. Program nabitý inspirativními osobnostmi a praktickými tipy. Příležitost pro networking a nové spolupráce. Den, který podnikání mnohých posunul o rok. To byl FEST DoToho!, vrchol Velkého týdne malých firem.
I'm interested in that
Vedete týmy už dlouhou dobu, nebo jste teprve na začátku? Možná se ptáte: „Proč někteří podřízení nereagují na stejné pokyny jako ostatní?” nebo „Jak je možné, že stejnou informaci každý pochopí jinak?” Pokud se s těmito situacemi setkáváte, náš workshop vám ukáže praktické techniky, jak je nejlépe zvládnout a vést svůj tým s jistotou a respektem.
Snažíme se dělat věci tak, aby zájemci o produkt až později zjistili, že za ním stojí práce lidí se zdravotním postižením. Změna přístupu ke kávě a její různorodosti je samozřejmě něco, co chce čas. A my v Reveniu se snažíme obecně měnit přístupy k některým zažitým principům. Ať už se týkají právě kávy, nebo lidí se zdravotním postižením.
Říkáte si, co se může nejhoršího stát? Ukážeme si praktické příklady firem, které kvůli špatné kampani zkrachovaly a projdeme si tři marketingové otázky, jejichž zodpovězením změníte svou firmu ve stroj na peníze.
Simona Kijonková na své osobní zkušenosti s budováním Zásilkovny i silném příběhu dětské podnikavosti ukázala, co všechno může podnikatele potkat a jak je důležité, aby se nevzdával, pečlivě vybíral, s kým bude spolupracovat, inovoval a i přes sebevětší úspěch (který podle ní není měřitelný penězi) si udržel pokoru.
Přijďte se dozvědět, jak na propojení financí a dalších částí firmy (obchodu, výroby, IT a jejich procesů) a proč je důležité, aby byly finance vaším kamarádem. Workshop se zaměří především na to, co Vás zajímá a trápí přímo ve Vaší praxi. Nastíní otázky, které by Vás zajímat dříve či později měly.
Je to tady! Tak dlouho jste se k tomu přemlouvali a konečně jste se rozhodli jít na networkingovou akci. Víte, s kým se zhruba potkáte, koho potřebujete nebo chcete oslovit (či komu se naopak chcete vyhnout) a co si chcete odnést.
Ještě nejste v DoToho!? Přihlaste se toto léto a využijte 2 měsíce zdarma navíc.
I'm interested in that
Proč je důležité přemýšlet nad prodejem firmy | Jak připravit firmu na prodej a udělat “jarní úklid” | Co nechce zažít investor, který vstupuje do firmy | Proč je důležité být jako majitel zastupitelný | Jak si najít investičního poradce a proč si s ním rozumět | Jak zjistit, kolik za firmu dostanu
I'm interested in that
Jak o sebe pečovat, když mám hlavu plnou operativy | Jak kvalita podnikání souvisí se zdravým tělem a duchem | Proč je lepší jít do řízeného diskomfortu než maximalizovat komfort | Jak efektivně odpočívat | Malé jednoduché tipy, jak se více pohybovat | Co je to všímavost a jak vám pomůže vypnout hlavu | Jak udržet rovnováhu mezi prací, vztahy, rozvojem a zdravím
I'm interested in that
Působíte při obchodních jednáních sebejistě? Umíte podpořit svou přesvědčivost pomocí řeči těla? Na workshopu s expertkou na neverbální komunikaci Odessou Primus se naučíte, jak působit sebejistě a přesvědčivě v různých profesionálních situacích včetně schůzek, pohovorů, prezentací a networkingových akcí.
Tento workshop je navržen tak, aby byl maximálně praktický a poskytl vám konkrétní návody, které můžete okamžitě aplikovat ve vaší firmě. Ať už jste na začátku cesty k automatizaci, nebo hledáte inspiraci pro další kroky, toto setkání vám poskytne vše potřebné pro efektivní využití moderních technologií ve vašem podnikání.
Truhlářství Marek se na trhu pohybuje od roku 1991. Pro Filipa Marka je velkou inspirací jeho otec, který firmu založil a postupně ho připravuje na její vedení. Nahlédněte do rodinného podnikání a zjistěte, jaké je se v dnešní době věnovat řemeslu.
I'm interested in that
Jak z koníčku vybudovat úspěšný byznys | Jaké je to konkurovat velkým světovým značkám i když jste malá firma | Jak se jim díky spolupráci s univerzitou podařilo získat dotace | Kde přesně hledat dotace pro vaše podnikání | Co vše je potřeba k tomu, abyste získali dotace | Jak se v podnikání přizpůsobovat nečekaným situacím | Jak nevyhořet a najít hranici mezi prací a osobním životem
I'm interested in that
Proč Pavel Bouška nemá rád označení “miliardář” | Jak se Pavlovi podařilo vybudovat z rodinné firmy evropského lídra | Jak být úspěšný podnikatel, i když přijdete o půlku obratu | Čemu se vyvarovat při přebírání i předávání rodinné firmy | Jak si nenechat rodinné podnikání zasáhnout do rodinného života | Jak si vybudovat tým, za kterým si budete vždy stát | Co pro něj znamená DoToho!?
I'm interested in that
Firmy komunikují dnes na stále více komunikačních kanálech - weby, sociální sítě, e-mailingy a newslettery... Po čase firmám někdy “dochází dech" a komunikace neosloví cílovou skupinu. Často se zapomíná na to nejdůležitější, co skutečně zaujme zákazníky - geniální nápaditý OBSAH!
Zjistěte, jak správně nastavit účetnictví a procesy ve finančním řízení od prvního dne fungování firmy a vyvarujte se zásadním chybám, které často stojí za vysokou mortalitou startupů. V prakticky laděném workshopu vám poradíme, jak na to.
Jak důležitý je pro podnikatele networking, co mu přinesl mentoring a jak se mu daří skloubit řízení dvou firem s volným časem? O tom všem jsme se bavili s naším účastníkem, Jakubem Kubištou, CEO Utima, která se zabývá vývojem softwaru na míru, a spoluzakladatelem IT Akademie CodeBiters.
I'm interested in that
Jste majitelem malé nebo střední firmy z Brna? Využijte příležitost posunout své podnikání a získat podporu na míru vašich potřeb.
I'm interested in that
Jste majitelem malé nebo střední firmy z Ostravy? Využijte příležitost posunout své podnikání a získat podporu na míru vašich potřeb.
I'm interested in that
Systematičtější přístup k řízení prodeje vám dá strategickou výhodu v boji o příjmy, zisk a růst. Přetváření prodeje nemusí být pomalý a náročný proces. Díky technologickému rozvoji můžeme jednoduše a kriticky vyhodnotit efektivitu prodejní organizace.
Chcete se posunout vpřed? Být lepším šéfem? Získat více zakázek? Zefektivnit procesy? Mít více času? Posuňte se vpřed s top mentorem z byznysu přesně na míru vašich potřeb a staňte se součástí největší podnikatelské komunity v ČR.
I'm interested in that
Už jste absolvovali program zdarma? Pokračujte v placeném programu a využívejte všechny výhody DoToho!
I'm interested in that
Jak a proč program vznikl? | Jaké problémy nejčastěji trápí malé a střední podnikatele? | Jaké služby je možné v programu využívat? | Jak probíhá párování s mentory? | Proč program doslova stojí za to? | Jaká je budoucnost programu? | Jaká je zkušenost samotného mentora Jana Coufala?
I'm interested in that
Proč je důležité interní vzdělávání a seberozvoj? | Co je třeba si uvědomit, než k nim přistoupíte? | Jak k nim motivovat své zaměstnance i sám sebe? | Kolik času bychom jim měli věnovat? | Jak měřit výsledky a jejich reálný dopad?
I'm interested in that
Jak vybudovat obchodní oddělení? | Jak poznat, že bude člověk dobrý obchodník? | Jak si s klientem vybudovat vztah, který trvá desítky let? | Platí stále rčení: „Náš zákazník, náš pán.“? | Existuje napětí mezi teorií a praxí v otázce obchodu? | Jak se naučit oddělovat pracovní komunikaci se svými emocemi?
I'm interested in that
Jak se ze zdravotní sestry stal malířem | Co se během budování firmy nepovedlo a jak se z toho poučit? | Splnil mentoring Jakubovo očekávání? | K jakému AHA momentu díky programu dospěl? | Dá se kvantifikovat přínos z mentoringu? | Jak se dá člověk do firmy najít i na ulici? | Jak dělat řemeslo moderně?
I'm interested in that
Využívají malé a střední firmy AI naplno? | Jak implementovat AI do firemních procesů? | Jak mi může AI ušetřit čas i peníze? | Jaké jsou nejčastější chyby, které malé a střední firmy v implementaci dělají? | Když se chci o AI dozvědět víc a prakticky si to osahat, kam mám jít?
I'm interested in that
Proč bych jako výrobce nebo distributor měl mít e-shop? | Jak si ho založit? | Je důležitější služba nebo produkt jako takový? | Na co bych si jako majitel e-shopu měl dávat pozor? | Jsem e-shop, který není ziskový. Jak to mám řešit? | Čím je způsobeno, že trh s e-shopy poprvé za 25 let padá?
I'm interested in that
Nezaměstnanost je v Česku nízká a ti, kteří hledají práci, si tak mohou často vybírat. Jak být atraktivní pro potenciální zaměstnance a zároveň si udržet ty stávající? O efektivních HR praktikách pro malé a střední firmy jsme se bavili s naší účastnicí Helenou Weisshäutelovou, HR ředitelkou firmy s outdoorovým vybavením SPRINT.
I'm interested in that
Komunikace a její absence ve firmách zní jako často opakované klišé. Ale není tomu tak – ve skutečnosti je to nejúčinnější nástroj řízení. Naučte se, jak komunikovat účelně, úderně a uvěřitelně a jak se vyvarovat nejčastějším komunikačním hříchům a pastím.
Vyhněte se nejčastějším chybám mikro a malých firem, obchodních řetězců a sítí v oblasti lokálního marketingu online. Využijte jeho potenciál naplno a přineste lidem konzistentní zákaznickou zkušenost v Mapách Google, Apple mapách nebo v aplikaci Waze.
Správná struktura odměňování dlouhodobě motivuje a zároveň přibližuje Vaší firmu k jejímu cíli. Ale jak na to? Přijďte na workshop Filipa Kirschnera z Appliftingu, kde se dozvíte o různých typech společností, najdete si mezi nimi tu svojí a potom společně najdete ten nejlepší způsob, jak odměňovat vaše zaměstnance.
Zjistěte, co odlišuje ženy lídryně od mužů lídrů a jak se stát sebevědomým a odpovědným leadrem. Mají to ženy skutečně těžší? A musíme být všichni leadři? To i další otázky vám zodpoví Kateřina Haring, prezidentka Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek.
Nastartujte růst a ono to přijde. Digitalizace není položka na seznamu úkolů, které musíte ve firmě splnit. Digitalizace přirozeně přichází jako důsledek toho, jak se vaše firma zlepšuje. Naučte se, jak zlepšit váš byznys, mimo jiné s pomocí digitálních nástrojů.
Získat klíčové lidi do týmu je hlavní rolí HR a také touhou každého manažera. Jak je ale úspěšně vybrat? Získejte základní nástroje pro vedení profesionálního rozhovoru s kandidátem a od prvního okamžiku budujte společné budoucí partnerství.
Připravte se a nenechte se zaskočit daňovou kontrolou. Zjistěte, jaké jsou její jednotlivé fáze, stěžejní "milníky", jaké sankce souvisí s případným doměřením daně a co dělat, pokud nejste spokojen s celkovým výsledkem kontroly.
Proč je dobré se zajímat o automatizaci? V čem vám ulehčí práci? Podívejte se s digitální koučkou a lektorkou digitálních dovedností Markétou Ubíkovou na automatizace v Gmailu a Disku Google nebo se naučte využívat šablony a scénáře v Zapier.
Neustále pracujeme na rozšiřování našeho programu a jeho individualizaci na míru potřeb majitelů malých a středních podniků. Přes léto jsme pro vás připravili spoustu novinek. Podívejte se, jak s nimi můžete posunout své podnikání na novou úroveň.
I'm interested in that
Jak se daří malému Pivovaru Antoš vyniknout mezi konkurencí a obstát u národa pivařů? Jak motivují zaměstnance a usnadňují jim práci? Nejen o tom jsme mluvili s provozovatelkou Šárkou Grguričovou.
I'm interested in that
Martin Navrkal je příkladem podnikatele, který přetvořil svůj koníček v byznys. „Žena si přála, abych jí udělal z překližky koníka. Kupodivu vůbec nepřipomínal zvíře, zato jako by z oka vypadl Zetoru pětadvacítce,“ popisuje prvopočátek stavebnic Vrky architekt a majitel značky.
I'm interested in that
Co bude zákazníky zajímat v nejbližších letech | Jaké trendy budou klíčové a na co se v byznysu zaměřit | Jak mohou malé firmy konkurovat těm velkým | Na jaké trendy by měly reagovat malé a střední podniky | Gen Z
I'm interested in that
Leadership teorie vs praxe | Direktivní vedení | Udržitelný leadership | Jak fungují týmy jinde ve světě? Lze tuto zkušenost aplikovat v českém prostředí? | Delegování a tvorba autonomních týmů |Chyby, které dělají firmy když začínají růst
I'm interested in that
Jak vytvořit ucelenou marketingovou strategii pro mikro podniky, které nemají miliony na kampaně? | Jakými konkrétní kroky je třeba začít, když chci zvýšit zisk? | Chyby při aplikaci marketingového mixu
I'm interested in that
Co je to mentoring? | Jak probíhá spolupráce? | Love Match - match na míru | Role mentora a mentee | Proč jste šli DoToho!? | Pravidla mentoringu | MumDoo
I'm interested in that
Jak jsou na tom české firmy s digitalizací? | Jaké jsou příležitosti pro malé a střední podniky v této oblasti? | Jaké jsou první kroky k digitalizaci? | Jak dobře umí firmy zabudovat digitalizaci do svého DNA? | Jak se na neustálé změny spojené s aktualizacemi dívají zaměstnanci? | Měla by se firma přizpůsobovat softwaru? Nebo by se měl software přizpůsobit firmě? | Návratnost | Kde brát kvalitní a relevantní informace?
I'm interested in that
Kategorie zaměstnanců? | Jak na Áčkové lidi ve firmě? | Traviči studní | Jak poznat, že člověk do týmu zapadne? | Personalistika ve větších firmách | Fuck-upy | Kvalitní a motivační prostředí pro tým?
I'm interested in that
Intuitivní podnikání | Největší chyby při podnikání | Jak vybudovat úspěšnou firmu | Vizionářství | Jak se dostat do retailu jako malá/střední společnost? | Strategie pro vstup do retailu | Jak toto rozhodnutí souvisí s brandem firmy a firemní kulturou
I'm interested in that
Řemeslo a společnost | Instalatéřina = zlatý důl? | Jak skloubil svět řemesla a vedení firmy? | Pracovní prostředí a jak budovat otevřenost v týmu | Rozvoj zaměstnanců v SME řemeslném podniku | Řemeslo digitálně
I'm interested in that
