Být šéfem není jen o titulu, pravomocích nebo vyšší mzdě. Je to role, která má přímý dopad na lidi kolem vás — na jejich motivaci, důvěru i výkon. Na tomhle workshopu si otevřeně ukážeme, co skutečně dělá z vedoucího dobrého lídra, jak poznat, jestli vám tahle role sedí, a kdy naopak může víc škodit než pomáhat.

Naučíte se

Pochopit skutečnou roli šéfa
Jaká je základní úloha vedoucího a proč není hlavně o kontrole, ale o vytváření prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat.

Poznat, jestli tu roli děláte dobře
Podle jakých signálů poznáte, že váš styl vedení funguje — a kdy je čas něco změnit.

Vyhnout se chybám, které ničí autoritu
Jaké drobnosti a návyky nejčastěji oslabují důvěru, respekt a spolupráci v týmu.

Rozlišit kariérní růst a past jménem „šéf“
Proč povýšení není vždy tou nejlepší volbou a jak si upřímně odpovědět, jestli je vedení lidí vaše cesta.

Najít vlastní styl vedení
Jak vést lidi autenticky, bez hraní rolí a kopírování cizích manažerských vzorů.

Jak začít

Zkuste si odpovědět na jednoduchou otázku: Kdyby se vás dnes někdo z týmu anonymně zeptal, jaký jste šéf, co by asi řekl?
Právě s těmito odpověďmi budeme na workshopu pracovat — prakticky, otevřeně a bez hodnocení.

Úroveň obtížnosti

Začátečník / Mírně pokročilý. Workshop je určen pro majitele firem, nové vedoucí i ty, kteří o roli šéfa teprve přemýšlejí. Pro všechny, kteří chtějí vést lidi s respektem, jasno v hlavě a bez zbytečných manažerských klišé.

Workshopem vás provede Kateřina Šamanová

Kateřina se posledních 10 let věnuje především Talent Managementu. Klientům pomáhá se na svoji dosavadní kariéru podívat z různých úhlů tak, aby co nejlépe využili svoje dovednosti a znalosti. Mezi její klienty patří tradiční velké korporace, veřejný sektor i rychle rostoucí startupy. Zkušenosti sbírala více jak 10 let, pracovala jako HR ředitelka ve více nadnárodních firmách. Také pracovala jako konzultant v oblasti procesního a strategického poradenství – specializace na HR, řízení změny, interní komunikace, firemní kultura a organizační design.

Kolik to stojí?

• Cena workshopu je 590 Kč bez DPH* pro nečleny, 0 Kč pro členy

  * Koupí tohoto workshopu získáváte měsíční členství v programu DoToho! (5+ praktických workshopů, 2 networkingy, možnost konzultací s experty). Můžete ho kdykoliv zrušit.

Podnikatelé podnikatelům

DoToho! jsme založili během covidu v byznys hubu Opero. Viděli jsme, kolik malých a středních podniků strádá a rozhodli jsme se to změnit. Během 4 let fungování jsme pomohli více než 2 500 firmám z celé České republiky posouvat se vpřed díky workshopům, networkingům, konzultacím, mentoringu a dalším službám, které využívají praktické znalosti 200+ top mentorů a expertů z českého byznysu.

Jsme platforma, která propojuje a umožňuje růst. Sdílíme praktické zkušenosti, co v podnikání opravdu fungují. Pořádáme Velký týden malých firem, mezinárodní konferenci SME Forum a praktické festivaly FEST DoToho!

Za podporu děkujeme: Amazon, O2, Czech Promotion, Pražská energetika, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a Finmag.