Umění vybrat zaměstnance: jak přitáhnout a udržet klíčové talenty

Naučíte se

• Jak efektivně vést pohovor – co jsou ty správné otázky a na co se určitě neptat

• K čemu můžeme využít psychodiagnostické testy – jak pracovat se silnými stránkami a potenciály kandidáta

• Jak odhalit motivaci kandidáta a možnosti využití Assessment center

• Adaptační proces – kdy vlastně začíná?

• Jaké jsou trendy v adaptaci – jak si první týdny kandidáti představují?

• Role mentora – kdo by to měl být a proč je tak důležitá?

Jak začít

Výběr zaměstnance není v dnešní době jen o organizaci pohovoru a zjištění pracovních zkušeností kandidátů. Velkou roli hraje také "Kandidátská zkušenost" neboli "Candidate Experience". Je to označení pro celkový dojem, který má kandidát s konkrétní organizací během náborového procesu. Tento koncept se stává stále důležitějším, protože firmy si jsou stále více vědomy významu pozitivního zážitku pro kandidáty nejen v souvislosti s adaptací, ale také s budováním pozitivní pověsti a image zaměstnavatele. Dobrý první dojem může výrazně zlepšit adaptaci, ale také pomoci přilákat další talenty!

Tipy

Během workshopu získáte přehled otázek, které usnadní odhalení zkušeností a motivace kandidátů. Projdeme si postup při adaptaci nového kolegy a ukážeme si možnosti, jak adaptační proces naplánovat, ale také vyhodnocovat jeho úspěšnost.

Úroveň obtížnosti

• začátečník

Workshopem vás provede Ludmila Fatková. Své zkušenosti v oblasti HR managementu získala během 12ti let působení ve strojírenské společnosti o velikosti 1000 zaměstnanců. Za tuto dobu v pozicích od personalisty po HR managera řešila procesy náboru zaměstnanců, vzdělávání, ale také strategie odměňování a nastavování cílů. V rámci koncernu také vedla projekt zaměřený na změnu firemní kultury a zlepšení interní komunikace. Mezi její hlavní oblasti nyní patří HR projekty realizované především v nastavování a zlepšování HR procesů, ale také organizace workshopů s cílem vzdělávání zaměstnanců.

Workshop je určen pro majitele, ředitele a zaměstnance malých a středních podniků s 2-300 zaměstnanci. Program není pro OSVČ a firmy registrovány mimo ČR.

DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery a experty, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Za 2,5 roku naší existence jsme pomohli již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR. Za podporu děkujeme: Mastercard Strive™ Česko, Pražská energetika, a.s., Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag