Jak sestavit, měřit a vyhodnocovat svůj prodejní trychtýř

 
 Podíváme se společně na to, proč a jak sestavit, měřit a vyhodnocovat svůj prodejní trychtýř. Neubráním(e) se mini úvaze, proč je to pro nás základní stavební kámen každé úspěšné obchodní strategie; zároveň ale půjdeme po příkladech z praxe, včetně čísel a kontextů konkrétních situací. Mrkneme i na náš současný obchodní model v raynetu. Min. 1/2 času ale pověnujeme vašim vlastním tématům a otázkám z obchodní ošatky.

Workshopem vás provede Martin Bazala, který řídí ostravskou softwarovou firmu RAYNET. Za 19 let si společně s RAYNETem prošel porodními bolestmi startu „z garáže”, překotným růstem i zásadní transformací byznysu ze zakázkového vývoje k vlastnímu cloudovému produktu. Dnes RAYNET produkuje nejpoužívanější CRM v ČR a připravuje expanzi na zahraniční trhy. V průběhu své kariéry stál u stovek implementací CRM systémů u českých a slovenských společností. V tématu řízení obchodu akcentuje nutnost systematického myšlení, ale stejně tak sílu selského rozumu, přirozené komunikace a zdravé drzosti. Osobní mantra: sometimes you win, sometimes you learn.

Workshop je určen pro majitele malých a středních podniků s 2-300 zaměstnanci, a pro zaměstnance těchto firem. Program není pro OSVČ.

DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery a experty, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Za 2,5 roku naší existence jsme pomohli již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR. Za podporu děkujeme: Mastercard Strive™ Česko, Česká spořitelna, Pražská energetika, a.s., Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag