Už jste někdy šli na meeting jen z toho důvodu, že vás na něj někdo pozval? Řekněme si upřímně, zda jste se nějakého účastnili s pocitem, že třeba ani nevíte, co tam vlastně děláte. A už jste si někdy říkali, že některý meeting byl tak neefektivní, že nechápete, proč dotyčný prostě neposlal e-mail, když je to ve výsledku jeho one-(wo)man show? Posledních 20 minut už jste jen sledovali čas, protože se přetáhlo a rozuzlení ještě zdaleka nebylo v dohlednu?

Zní to absurdně, ale bohužel je to často firemní realita. Meetingy mají mnoho různých menších či větších nešvarů a skoro do každého nějaký z nich nakonec pronikne. 

A kdo za to tedy může? 
Jak neokrádat své lidi (i sebe) o čas a pořádat jen dobré a efektivní meetingy, které končí včas a s jasnou představou každého ze zúčastněných, co bude dál?

Co můžete udělat z pozice účastníka meetingu, který se vůbec nevyvíjí konstruktivně?

To a mnohem víc včetně praktických tipů a aktivit spolu probereme na tomto workshopu. Zveme vás na dvě hodiny nabité praktickými tipy, návody, aktivitami, sdílením zkušeností a historkami „z natáčení” z vlastní i předané zkušenosti.

Workshopem vás provede Gabriela Gargošová. Gabriela je jednou z Mindset Mentors a na poli firemního vzdělávání se pohybuje od roku 2017. Měla možnost pracovat s nejrůznějšími lidmi na vedoucích manažerských pozicích, ale i s lidmi ze středního a nižšího managementu - a to v malých firmách i obřích korporátech. V rámci svých zkušeností s (především jazykovým) mentoringem z tohoto prostředí pracuje na uceleném pohledu na to, co lidi ve firmách na práci baví a co jim naopak znepříjemňuje život. Gabriela se zaměřuje ráda na téma hybridního pracoviště, kterým sama žije, a věnuje se také oblasti fungování generace Z na pracovním trhu. Vede workshopy a webináře na témata sebeprezentace, sebevědomé komunikace a odstraňování bloků v komunikaci (nejen) v cizím jazyce. To vše v češtině a angličtině.