Článek
Vyřešte aktuální výzvy se zkušeným podnikatelem z českého byznysu. I pár sezení Vám může změnit pohled na věc a ušetřit spoustu času a peněz.
Najdeme vám top mentora přesně na míru vašich potřeb. Naše mentoringové páry jsou legendární – sednete si lidsky i pracovně.
V DoToho! zdarma můžete získat až 4 hodiny mentoringu na 3 měsíce, během kterých vyřešíte aktuální výzvy a vytvoříte akční plán kroků a změn, které vás reálně posunou vpřed.
Během toho můžete vy i vaši zaměstnanci využívat další exkluzivní služby DoToho!.
|
byznysové workshopy |
networking a komunita |
konzultace s experty |
|
stínování postupů |
propojení na kontakty |
digitální knihovna |
„Musím smeknout před tím, jakého jste mi vybrali mentora. S Alešem Holanem jsme si sedli snad po všech stránkách. Pomohl mi se zásadními aspekty našeho podnikání.“
Martin Navrkal, majitel Vrky.cz
„Převzala jsem rodinný podnik s cílem změnit celé fungování firmy. Díky DoToho! jsem na to nebyla sama. Získala jsem zkušenou mentorku, díky které jsem se začala jak já osobně, tak moje firma, posouvat mnohem rychleji.”
Daniela Hlaváčová, majitelka Štrúdelník
„Při mentoringu s Denisou Havrdovou (CEO Papelote) jsem zjistil, že je důležité se pobavit s někým, kdo má několikaleté zkušenosti. Všemi problémy, které jsme řešili nebo řešíme, si v Papelote prošli, takže Denisa zná řešení nebo ví, jak jim předcházet."
Tomáš Bodnár, CEO Dej mi pokojovku
„V pivovaru jsem zavalena administrativou a operativou, takže si vážím čas s mentorem, kdy vypnu a začnu se dívat na věci “big picture“ pohledem, jinak.”
Šárka Grguričová, spolumajitela Pivovar Antoš
Pomohli jsme již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR.
Pojďte DoToho! i vy.
Nyní nepotřebujete mentora? Tvořte s námi komunitu podnikatelů, manažerů a expertů, kteří na sobě pracují a posouvají se vpřed.
V DoToho! můžete získávat nové znalosti na workshopech, byznys kontakty a příležitosti na networkingu a využít další exkluzivní služby – i bez mentora.
Rádi ho zodpovíme. Kontaktujte našeho komunitního manažera Marka Hodka na marek.hodek@opero.cz nebo mu zavolejte na +420 724 317 145.
DoToho! jsme založili během covidu v pražském byznys hubu Opero. Viděli jsme, kolik malých a středních podniků strádá. Rozhodli jsme se to změnit.
Během 2,5 roku naší existence jsme pomohli již více než 1 000 podnikům z celé ČR. Rozšiřujeme se do regionů. Individualizujeme naše služby na míru každé firmy, která se k nám přihlásí. A stále rosteme.
Naší vizí je stát se celoživotní byznys univerzitou, do které můžete kdykoli přijít a najít přesně to, co právě potřebujete.
Stále více se nám potvrzuje, že sdílení zkušeností, práce na sobě a lidskost jsou v podnikání důležité a budeme je podporovat.
Pojďte DoToho! s námi.
Za podporu děkujeme Mastercard Strive™ Česko, Pražská energetika, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag
Proč Pavel Bouška nemá rád označení “miliardář” | Jak se Pavlovi podařilo vybudovat z rodinné firmy evropského lídra | Jak být úspěšný podnikatel, i když přijdete o půlku obratu | Čemu se vyvarovat při přebírání i předávání rodinné firmy | Jak si nenechat rodinné podnikání zasáhnout do rodinného života | Jak si vybudovat tým, za kterým si budete vždy stát | Co pro něj znamená DoToho!?
To mě zajímá
Jak důležitý je pro podnikatele networking, co mu přinesl mentoring a jak se mu daří skloubit řízení dvou firem s volným časem? O tom všem jsme se bavili s naším účastníkem, Jakubem Kubištou, CEO Utima, která se zabývá vývojem softwaru na míru, a spoluzakladatelem IT Akademie CodeBiters.
To mě zajímá
Jste majitelem malé nebo střední firmy z Brna? Využijte příležitost posunout své podnikání a získat podporu na míru vašich potřeb.
To mě zajímá
Jste majitelem malé nebo střední firmy z Ostravy? Využijte příležitost posunout své podnikání a získat podporu na míru vašich potřeb.
To mě zajímá
Už jste absolvovali program zdarma? Pokračujte v placeném programu a využívejte všechny výhody DoToho!
To mě zajímá
Jak a proč program vznikl? | Jaké problémy nejčastěji trápí malé a střední podnikatele? | Jaké služby je možné v programu využívat? | Jak probíhá párování s mentory? | Proč program doslova stojí za to? | Jaká je budoucnost programu? | Jaká je zkušenost samotného mentora Jana Coufala?
To mě zajímá
Proč je důležité interní vzdělávání a seberozvoj? | Co je třeba si uvědomit, než k nim přistoupíte? | Jak k nim motivovat své zaměstnance i sám sebe? | Kolik času bychom jim měli věnovat? | Jak měřit výsledky a jejich reálný dopad?
To mě zajímá
Jak vybudovat obchodní oddělení? | Jak poznat, že bude člověk dobrý obchodník? | Jak si s klientem vybudovat vztah, který trvá desítky let? | Platí stále rčení: „Náš zákazník, náš pán.“? | Existuje napětí mezi teorií a praxí v otázce obchodu? | Jak se naučit oddělovat pracovní komunikaci se svými emocemi?
To mě zajímá
Jak se ze zdravotní sestry stal malířem | Co se během budování firmy nepovedlo a jak se z toho poučit? | Splnil mentoring Jakubovo očekávání? | K jakému AHA momentu díky programu dospěl? | Dá se kvantifikovat přínos z mentoringu? | Jak se dá člověk do firmy najít i na ulici? | Jak dělat řemeslo moderně?
To mě zajímá
Využívají malé a střední firmy AI naplno? | Jak implementovat AI do firemních procesů? | Jak mi může AI ušetřit čas i peníze? | Jaké jsou nejčastější chyby, které malé a střední firmy v implementaci dělají? | Když se chci o AI dozvědět víc a prakticky si to osahat, kam mám jít?
To mě zajímá
Proč bych jako výrobce nebo distributor měl mít e-shop? | Jak si ho založit? | Je důležitější služba nebo produkt jako takový? | Na co bych si jako majitel e-shopu měl dávat pozor? | Jsem e-shop, který není ziskový. Jak to mám řešit? | Čím je způsobeno, že trh s e-shopy poprvé za 25 let padá?
To mě zajímá
Nezaměstnanost je v Česku nízká a ti, kteří hledají práci, si tak mohou často vybírat. Jak být atraktivní pro potenciální zaměstnance a zároveň si udržet ty stávající? O efektivních HR praktikách pro malé a střední firmy jsme se bavili s naší účastnicí Helenou Weisshäutelovou, HR ředitelkou firmy s outdoorovým vybavením SPRINT.
To mě zajímá
Neustále pracujeme na rozšiřování našeho programu a jeho individualizaci na míru potřeb majitelů malých a středních podniků. Přes léto jsme pro vás připravili spoustu novinek. Podívejte se, jak s nimi můžete posunout své podnikání na novou úroveň.
To mě zajímá
Jak se daří malému Pivovaru Antoš vyniknout mezi konkurencí a obstát u národa pivařů? Jak motivují zaměstnance a usnadňují jim práci? Nejen o tom jsme mluvili s provozovatelkou Šárkou Grguričovou.
To mě zajímá
Martin Navrkal je příkladem podnikatele, který přetvořil svůj koníček v byznys. „Žena si přála, abych jí udělal z překližky koníka. Kupodivu vůbec nepřipomínal zvíře, zato jako by z oka vypadl Zetoru pětadvacítce,“ popisuje prvopočátek stavebnic Vrky architekt a majitel značky.
To mě zajímá
Tomáš Bodnár si se svou manželkou Zuzanou první pokojovku pořídil během pandemie. Jejich záliba nakonec přerostla v prosperující zelený byznys. Jak mu chod firmy Dej mi pokojovku usnadňuje digitalizace?
To mě zajímá
Co bude zákazníky zajímat v nejbližších letech | Jaké trendy budou klíčové a na co se v byznysu zaměřit | Jak mohou malé firmy konkurovat těm velkým | Na jaké trendy by měly reagovat malé a střední podniky | Gen Z
To mě zajímá
Leadership teorie vs praxe | Direktivní vedení | Udržitelný leadership | Jak fungují týmy jinde ve světě? Lze tuto zkušenost aplikovat v českém prostředí? | Delegování a tvorba autonomních týmů |Chyby, které dělají firmy když začínají růst
To mě zajímá
Jak vytvořit ucelenou marketingovou strategii pro mikro podniky, které nemají miliony na kampaně? | Jakými konkrétní kroky je třeba začít, když chci zvýšit zisk? | Chyby při aplikaci marketingového mixu
To mě zajímá
Co je to mentoring? | Jak probíhá spolupráce? | Love Match - match na míru | Role mentora a mentee | Proč jste šli DoToho!? | Pravidla mentoringu | MumDoo
To mě zajímá
Jak jsou na tom české firmy s digitalizací? | Jaké jsou příležitosti pro malé a střední podniky v této oblasti? | Jaké jsou první kroky k digitalizaci? | Jak dobře umí firmy zabudovat digitalizaci do svého DNA? | Jak se na neustálé změny spojené s aktualizacemi dívají zaměstnanci? | Měla by se firma přizpůsobovat softwaru? Nebo by se měl software přizpůsobit firmě? | Návratnost | Kde brát kvalitní a relevantní informace?
To mě zajímá
Kategorie zaměstnanců? | Jak na Áčkové lidi ve firmě? | Traviči studní | Jak poznat, že člověk do týmu zapadne? | Personalistika ve větších firmách | Fuck-upy | Kvalitní a motivační prostředí pro tým?
To mě zajímá
Intuitivní podnikání | Největší chyby při podnikání | Jak vybudovat úspěšnou firmu | Vizionářství | Jak se dostat do retailu jako malá/střední společnost? | Strategie pro vstup do retailu | Jak toto rozhodnutí souvisí s brandem firmy a firemní kulturou
To mě zajímá
Řemeslo a společnost | Instalatéřina = zlatý důl? | Jak skloubil svět řemesla a vedení firmy? | Pracovní prostředí a jak budovat otevřenost v týmu | Rozvoj zaměstnanců v SME řemeslném podniku | Řemeslo digitálně
To mě zajímá
