Events - Archive
30
Úvod
Osobní příběh řečníka: Krátké představení, jak se dostal do role CEO ve firmě v krizi.
Kontext: Výchozí stav firmy a jaké byly první výzvy.
Cíl přednášky: Ukázat, jak kombinace lidí, štěstí a vlastního přispění vedla k úspěchu.
Skvělí lidé – 60 % úspěchu
Budování silného týmu: Jak pomoci lidem překonat své domnělé hranice. Jak identifikovat a přilákat talenty.
Lidský faktor: Jak motivovat a vést lidi k maximálnímu výkonu v krizových časech.
Příběhy z praxe: Příklady konkrétních situací, kdy tým udělal klíčový rozdíl.
Klíčová myšlenka: Skvělí lidé nejsou klišé – jsou páteří každého úspěchu.
Štěstí – 30 % úspěchu
Role štěstí: Jak mohou náhodné nebo nepředvídatelné faktory ovlivnit vývoj firmy.
Využití příležitostí: Jak být připraven využít "štěstí" – správné rozhodování a načasování.
Příklady, kdy štěstí hrálo roli, ale také jak byly tyto příležitosti maximalizovány díky dobré připravenosti.
Klíčová myšlenka: Štěstí přeje připraveným.
Vlastní přispění – 10 % úspěchu
Vedení pod tlakem: Jak efektivně rozhodovat v krizových situacích.
Sebereflexe: Jak CEO hodnotí vlastní přínos k úspěchu – a proč je důležité neztrácet pokoru.
Leaders eat last – jak být příkladem pro ostatní
Klíčová myšlenka: Leadership je rezignace na pohodlí a odvaha podívat se do svých míst, která bychom nejrději neměli. Potřeba je také správném nastavení procesů a motivaci týmu, ale v krizi je rozhodující umění ustát tlak (a ještě lépe si jej nevytvářet).
Shrnutí klíčových faktorů úspěchu
Znovu zdůraznění: Skvělí lidé, štěstí a vlastní práce jsou hlavními pilíři úspěchu.
Výzva k zamyšlení: Jak můžete ve své firmě aplikovat tyto principy?
Krátké zhodnocení a pozvání k dalšímu zamyšlení nad tím, co je potřeba pro dlouhodobý úspěch ve firmě.
Přednáška bude postavena na osobních zkušenostech, což přidá na autentičnosti, a klíčové body budou přeneseny prostřednictvím příběhů z praxe, aby byli účastníci motivováni a měli konkrétní kroky k aplikaci.
Přednáškou vás provede Petr Sedláček. Petr je zkušený manažer a konzultant. Po letech strávených v mezinárodních korporacích (Siemens, TRIS, Sodexho) se vydal cestou propojování byznysu a vnitřního světa člověka. Byl senior partner pro NESPIRE:, člen představenstva v digitální agentuře AdBros, kde taky zastával pozici Employee Care and Communications Manager. Aktuálně působí jako CEO pro Family Parks. Jeho silnou stránkou je externí i interní komunikace, "měkká" personalistika, mentoring a koučink. Petr věří, že šťastní lidé dělají šťastnou firmu. Ví, jak toho dosáhnout a jak to změřit.
Networking
Po přednášce navážeme networkingem, na kterém můžete poznat ostatní podnikatele, získat zajímavé byznys kontakty a sdílet své zkušenosti.
Podnikatelé podnikatelům
DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery, experty a zaměstnance malých firem, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Program jsme založili během covidu v pražském byznys hubu Opero. Viděli jsme, kolik malých a středních podniků strádá. Rozhodli jsme se to změnit. Během 3 let naší existence jsme pomohli již více než 1 000 podnikům z celé ČR. Rozšiřujeme se do regionů. Individualizujeme naše služby na míru každé firmy, která se k nám přihlásí. A stále rosteme. Naší vizí je stát se celoživotní byznys univerzitou, do které můžete kdykoli přijít a najít přesně to, co právě potřebujete. Stále více se nám potvrzuje, že sdílení zkušeností, práce na sobě a lidskost jsou v podnikání důležité a budeme je podporovat. Pojďte DoToho! s námi.
Za podporu děkujeme Mastercard Strive v Česku, Pražská energetika, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, O2, Pražský inovační institut a Finmag. Další praktické rady, inspiraci a jaké metody používat pro modernizaci Vašeho podnikání najdete na platformě Pro Podnikavé, která vznikla díky programu Strive Česko.
Partnery našeho programu v Brně jsou Business Friends Brno, Clubco Brno a Pro podnikavé.
