Events - Archive
30
Naučíte se
Co se za produktovým a projektovým řízením skrývá.
Jaké jsou výhody obou konceptů
Jaké jsou naopak jejich úskalí
Jak zajistit organizovanější a systematičtější způsob práce vhodný vašemu podnikání
Jak začít
„Projekt je jednorázová aktivita, která má za úkol vytvořit něco nového či jedinečného v rámci definovaného času a rozpočtu.“ To je standardní definice projektu. Podle Martina ale záleží i na velikosti projektu, aby se jeho vedení jako projekt vůbec vyplatilo. Je s tím totiž spojena spousta činností, které normálně neděláme a zároveň je hrozně snadné sklouznout do zbytečné byrokracie. Naproti tomu je produktové řízení, které se zaměřuje na konkrétní produkt v průběhu jeho celého životního cyklu. Každá cesta má svoje výhody a nevýhody.
Tipy
Cílem je vyřešit problém, ne použít metodu
Neexistuje JEDNA správná metoda
Neexistuje JEDEN správný přístup
Řešení se buduje krok za krokem
První dodávkou to nekončí
Vždy je co zlepšovat
Úroveň obtížnosti
Začátečník
Workshopem vás provede Martin Vitouš, nezávislý profesionál, který pomáhá lidem a firmám uspět při řešení problémů a využívání příležitostí tím, že je dostanete pod svou kontrolu. Využívá k tomu znalostí a zkušeností získaných za skoro 35 let praxe v nadnárodních společnostech a při spolupráci s různými klienty. Kombinuje různé metody a přístupy tak, aby se zjistila pravá příčina a cíle se dosáhlo co nejefektivněji.
Workshop je určen pro majitele, ředitele a zaměstnance malých a středních podniků s 2-300 zaměstnanci. Program není pro OSVČ a firmy registrovány mimo ČR.
DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery a experty, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Za 3 roky naší existence jsme pomohli již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR. Za podporu děkujeme: Mastercard Strive™ Česko, Pražská energetika, Generali Česká pojišťovna, O2, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag.
