20
Firemní kultura nejsou mávátka. Není to ani vedlejší aktivita pro HR, která má za cíl zlepšit spokojenost zaměstnanců. Firemní kultura je chování zaměstnanců, které se opakuje a jako takové často brání přizpůsobení se na nové tržní podmínky. Ty se v posledních letech mění jako na běžícím pásu. Jako jednotlivci se nestíháme adaptovat. Natož firmy. Výsledkem je významná mentální vyčerpanost, posilující averze k jakýmkoliv změnám a snižování individuální i firemní výkonnosti.
Workshopem Vás provede Filip Hurda. Filip je CEO společnosti Kogi CON, která pomáhá firmám navyšovat výkonnost prostřednictvím změny jejich firemní kultury. Tu definují jako kombinaci vnitřního nastavení organizace a leadershipu. Kogi CON nejsou konzultanti, ale parta profesionálů z byznysu. Mají dohromady přes 100 let zkušeností z nejvyššího vedení nadnárodních firem i startupů. Realizovali úspěšné kulturně transformační projekty napříč segmenty od velkých korporací po začínající nadějné firmy. Filip se aktivně podílí na realizacích u klientů. Od tvorby strategií a cílových firemních kultur, přes kvalitativní a kvantitativní měření těch současných, tvorbu implementačních plánů až po samotné realizace změnových aktivit a doměřování jejich dopadů do reálných výsledků.
--
Workshop je určen pro majitele a zaměstnance malých a středních podniků.
Účast je zdarma díky podpoře lektorů a partnerů projektu, kterými jsou Mastercard Strive™ Česko, Česká spořitelna, Google, Pražský inovační institut, PRE, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a Finmag.