20
Vysoká rozmanitost výrobků, rozdílnost služeb, krátké životní cykly výrobků, rostoucí požadavky zákazníků a růst síly dodavatelů a odběratelů. To jsou důvody, proč manažeři firem přistupují k Activity Based Costing metodě kalkulace nákladů („ABC“). Tato metoda vychází z toho, že všechny procesy podpůrné i řídící, které se ve společnosti nachází, by měli přispívat k naplnění procesů hlavních. Opouští tak od teorie, že příčinou vzniku a velikosti nákladů je pouze objem. Oproti klasickým metodám přiřazuje režijní náklady na činnosti procesů a odpovídá tak manažerům nejen na otázku, jak byly jednotlivé náklady rozděleny na střediska a výrobky, ale také na to, co bylo důvodem vzniku těchto nákladů.
Co se na workshopu dozvíte:
Workshopem vás provedou Jiří Köhler a Karel Seidel.
Jiří vede oddělení Financial & Data Analysis v poradenské společnosti Grant Thornton. Více než 8 let se zaměřuje na podnikové finance, nákladové kalkulace, oceňování podniků a nehmotných aktiv a nastavování firemních procesů pro potřeby optimalizace a zvyšování výkonnosti.
Karel se v Grant Thornton věnuje procesnímu řízení a datovému modelování. Dále se pak věnuje automatizaci procesů, tvorbě a UX/UI aplikací v MS Power Platform (Power Apps a Power BI) a jejich napojení na zdrojová data klientů (SQL Server, Azure služby apod.).
Toto léto máme pro vás speciální novinku. Každý nový účastník, který se od června do srpna 2024 registruje do DoToho!, může využívat všech výhod našeho programu zdarma o 2 měsíce navíc – až do 30. 11. 2024!
Přijďte na networking, vyřešte aktuální otázky konzultací s expertem, nachytřite se v digitální knihovně, získejte top mentora z byznysu nebo se pojďte podívat, jak fungují procesy v jiné firmě.
Zaregistrujte se ještě dnes a využívejte všech výhod celé léto zdarma.
Send