Naučíte se
jaké jsou nejčastější mýty v marketingu a proč se jimi neřídit
jak lidé skutečně vnímají a kupují značky
4 nástroje budování vaší značky - na základě důkazů
základní praktický postup, jak je definovat, nastavit a rozvíjet značku
Jak začít
Budování značky je běh na dlouhou trať a proto potřebujete běžet správným směrem, způsobem a ve správných botách. Marketing je pořád mladý obor a raketově přibývající nové nástroje snadno odvádějí pozornost od toho, co je pro budování značek skutečně podstatné. Přitom to v zásadě není složité, pokud víte jak na to. To ale bohužel hodně markeťáků neví. Řídí se spíš vírou, než důkazy.
A přitom stačí pochopit, jak to lidé se značkami mají a naučit se 4 klíčové principy budování značky.
My vás naučíme, jak na to a dáme vám do ruky základní postup do začátku.
Nemusíte být perfektní, stačí začít tyto principy konzistentně používat a výsledek se dostaví.
Tipy
přečtěte si knihu Byrona Sharpa - Jak se budují značky - zásadní přelom v přístupu k marketingu
sledujte na LI výzkumníky z jeho domovského Ehrenberg Bass institutu pro marketingovu vědu - např. Jenni Romaniuk
sledujte články a videa Marka Ritsona a Les Bineta - na internetu je jich spousta - například tento
zajímejte se o behaviorální vědu - základem úspěchu značky je rozumět jak lidé myslí a jak se chovají
praktický a čtivý tip: Richard Shotton - Anatomie rozhodování
Úroveň obtížnosti
začátečník/středně pokročilý
Workshopem vás provede Jan Brejcha. Je zkušený mezinárodní marketingový lídr, který během svého působení v ČR a zahraničí pomohl k růstu řady značek v FMCG. Během více než dvacetileté praxe dosáhl mnoha úspěchů na seniorních pozicích ve společnostech Coca-Cola, Mars, Nestlé, Plzeňský Prazdroj, Mondelēz - z toho několik let strávil ve Velké Británii a Francii. V poslední době pracoval jako ředitel marketingu řetězce Lidl. Ve VAFO má na starosti marketingový tým, starající se o mezinárodní rozvoj značek Brit, Carnilove i dalších, které společnost prodává do více než 85 zemí světa.
Jste majitelem, ředitelem nebo zaměstnancem malé či střední firmy od 2 do 300 zaměstnanců? Přidejte se k 1 000+ podnikům z celé ČR, které se s námi posouvají vpřed, a získejte nejnovější know-how, kontakty a přístup k exkluzivnímu obsahu pro malé a střední firmy. První 3 měsíce jsou zdarma. Program DoToho! není pro OSVČ a firmy registrovány mimo ČR.
Už mám účetZjistěte, jak správně nastavit účetnictví a procesy ve finančním řízení od prvního dne fungování firmy a vyvarujte se zásadním chybám, které často stojí za vysokou mortalitou startupů. V prakticky laděném workshopu vám poradíme, jak na to.
Systematičtější přístup k řízení prodeje vám dá strategickou výhodu v boji o příjmy, zisk a růst. Přetváření prodeje nemusí být pomalý a náročný proces. Díky technologickému rozvoji můžeme jednoduše a kriticky vyhodnotit efektivitu prodejní organizace.
Komunikace a její absence ve firmách zní jako často opakované klišé. Ale není tomu tak – ve skutečnosti je to nejúčinnější nástroj řízení. Naučte se, jak komunikovat účelně, úderně a uvěřitelně a jak se vyvarovat nejčastějším komunikačním hříchům a pastím.
Vyhněte se nejčastějším chybám mikro a malých firem, obchodních řetězců a sítí v oblasti lokálního marketingu online. Využijte jeho potenciál naplno a přineste lidem konzistentní zákaznickou zkušenost v Mapách Google, Apple mapách nebo v aplikaci Waze.
Správná struktura odměňování dlouhodobě motivuje a zároveň přibližuje Vaší firmu k jejímu cíli. Ale jak na to? Přijďte na workshop Filipa Kirschnera z Appliftingu, kde se dozvíte o různých typech společností, najdete si mezi nimi tu svojí a potom společně najdete ten nejlepší způsob, jak odměňovat vaše zaměstnance.
Zjistěte, co odlišuje ženy lídryně od mužů lídrů a jak se stát sebevědomým a odpovědným leadrem. Mají to ženy skutečně těžší? A musíme být všichni leadři? To i další otázky vám zodpoví Kateřina Haring, prezidentka Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek.
Nastartujte růst a ono to přijde. Digitalizace není položka na seznamu úkolů, které musíte ve firmě splnit. Digitalizace přirozeně přichází jako důsledek toho, jak se vaše firma zlepšuje. Naučte se, jak zlepšit váš byznys, mimo jiné s pomocí digitálních nástrojů.
Získat klíčové lidi do týmu je hlavní rolí HR a také touhou každého manažera. Jak je ale úspěšně vybrat? Získejte základní nástroje pro vedení profesionálního rozhovoru s kandidátem a od prvního okamžiku budujte společné budoucí partnerství.
Připravte se a nenechte se zaskočit daňovou kontrolou. Zjistěte, jaké jsou její jednotlivé fáze, stěžejní "milníky", jaké sankce souvisí s případným doměřením daně a co dělat, pokud nejste spokojen s celkovým výsledkem kontroly.
Proč je dobré se zajímat o automatizaci? V čem vám ulehčí práci? Podívejte se s digitální koučkou a lektorkou digitálních dovedností Markétou Ubíkovou na automatizace v Gmailu a Disku Google nebo se naučte využívat šablony a scénáře v Zapier.