20
Vysoká rozmanitost výrobků, rozdílnost služeb, krátké životní cykly výrobků, rostoucí požadavky zákazníků a růst síly dodavatelů a odběratelů. To jsou důvody, proč manažeři firem přistupují k Activity Based Costing metodě kalkulace nákladů („ABC“). Tato metoda vychází z toho, že všechny procesy podpůrné i řídící, které se ve společnosti nachází, by měli přispívat k naplnění procesů hlavních. Opouští tak od teorie, že příčinou vzniku a velikosti nákladů je pouze objem. Oproti klasickým metodám přiřazuje režijní náklady na činnosti procesů a odpovídá tak manažerům nejen na otázku, jak byly jednotlivé náklady rozděleny na střediska a výrobky, ale také na to, co bylo důvodem vzniku těchto nákladů.
Co se na workshopu dozvíte:
Workshopem vás provedou Jiří Köhler a Karel Seidel.
Jiří vede oddělení Financial & Data Analysis v poradenské společnosti Grant Thornton. Více než 8 let se zaměřuje na podnikové finance, nákladové kalkulace, oceňování podniků a nehmotných aktiv a nastavování firemních procesů pro potřeby optimalizace a zvyšování výkonnosti.
Karel se v Grant Thornton věnuje procesnímu řízení a datovému modelování. Dále se pak věnuje automatizaci procesů, tvorbě a UX/UI aplikací v MS Power Platform (Power Apps a Power BI) a jejich napojení na zdrojová data klientů (SQL Server, Azure služby apod.).
Mrzí nás to, aktuálně nevyužíváte možnost získávat cenné know-how a obchodní kontakty na našich akcích. Přidejte se k podnikatelům, jako jste vy, kteří díky této možnosti a dalším službám DoToho! posouvají svůj byznys vpřed. Pojďte do DoToho! Plus nebo DoToho! Členství.
Chci jít DoToho!Ahoj, už se na vás moc těšíme. Stačí jen pár detailů, které vyplníte za 1 minutu, a získáte:
✓ Nejnovější know-how od zkušených podnikatelů
✓ Inspirativní setkání s lidmi, kteří řeší podobné výzvy
✓ Exkluzivní obsah šitý na míru malým a středním firmám
✓ První 3 měsíce zcela ZDARMA (pro členy byznys hubu Opero neomezeně)
Pojďte DoToho!