Naučíte se

• Ujasnit si, jak na tom aktuálně vlastně jste

• Odhalit skrytý potenciál svých zaměstnanců – vidět dříve nespatřené

• Správně definovat svá vlastní očekávání a potřeby nad jednotlivými pozicemi ve firmě

• Vést řízené rozhovory se svými zaměstnanci

• Ideální postup jednotlivých kroků celého procesu, abyste se do toho nezamotali

Jak začít

• Poznamenejte si, když se podřízenému něco opravdu podaří nebo naopak vůbec nepodaří a vyhodnoťte si v čase, v čem je opravdu silný.

• Zastavte se a koukněte na organizační strukturu z nadhledu – odpovídá stále potřebám byznysu a vašemu směru a strategii? Dělejte si poznámky.

• Mluvte se svými lidmi - na důležité rozhovory s podřízeným se připravte a předem mu řekněte, o čem se budete bavit.

Tipy

• Méně je více – začněte i s drobnými kroky a třeba jen u klíčových zaměstnanců, důležité je ale začít.

• Vyhraďte si na přemýšlení nad stávající situací čas v kalendáři – je to úkol hodný vaší pozornosti.

• Nehodnoťte povahu člověka, ale jeho výsledky.

• Začněte u sebe – děláte to, co se od vás očekává a co sám/sama chcete dělat?

• Buďte připraveni dělat chyby, které vás nasměrují přesně tam, kam je to potřeba.

Úroveň obtížnosti - začátečník

Workshopem vás provede Petra Polusová. Petra je profesionál s více jak 20 lety zkušeností z oblasti personálního managementu s přesahem do oblasti osobního a profesního rozvoje jako certifikovaná koučka. Momentálně na volné noze poskytuje služby jako konzultantka a koučka především malým a středně velkým společnostem. Ve své praxi prošla českým i mezinárodním prostředím na různých HR pozicích včetně vedoucích pozic, kdy byla součástí top managementu a podílela se na strategickém vedení.

Kolik to stojí?

• Cena workshopu je 590 Kč bez DPH* pro nečleny, 0 Kč pro členy

  * Koupí tohoto workshopu získáváte měsíční členství v programu DoToho! (5+ praktických workshopů, 2 networkingy, možnost konzultací s experty). Můžete ho kdykoliv zrušit.

Podnikatelé podnikatelům

DoToho! jsme založili během covidu v byznys hubu Opero. Viděli jsme, kolik malých a středních podniků strádá a rozhodli jsme se to změnit. Během 4 let fungování jsme pomohli více než 2 500 firmám z celé České republiky posouvat se vpřed díky workshopům, networkingům, konzultacím, mentoringu a dalším službám, které využívají praktické znalosti 200+ top mentorů a expertů z českého byznysu.

Jsme platforma, která propojuje a umožňuje růst. Sdílíme praktické zkušenosti, co v podnikání opravdu fungují. Pořádáme Velký týden malých firem, mezinárodní konferenci SME Forum a praktické festivaly FEST DoToho!

Za podporu děkujeme: Amazon, O2, Czech Promotion, Pražská energetika, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a Finmag.