Naučíte se

Rozpoznat, co vás brzdí ve škálování
Kde malé a střední firmy typicky naráží při růstu — a jak tyhle brzdy rychle pojmenovat a řešit.

Nastavit cíle a priority podle Scaling Up
Jak pracovat s BHAG, ročními cíli a krátkodobými prioritami tak, aby tým věděl, co je „teď nejdůležitější“.

Zavést rytmus řízení, který udrží výkon
Jak nastavit scorecard, rytmus schůzek, retrospektivy a odpovědnosti napříč týmem, aby se růst neopíral jen o majitele/ku.

Delegovat bez ztráty kontroly
Jak přesunout odpovědnost z vedení na tým a přitom si udržet přehled — bez mikromanagementu.

Mít správné lidi na správných místech
Jak používat jednoduché nástroje pro práci s týmem (např. ABCD analýza) a podporovat výkon i zdraví týmu.

Odnést si konkrétní nástroje z praxe
Co v PRIMULUS Group opravdu funguje: test zdraví a výkonu týmu, Start–Stop–Keep, metodika +/–, anonymní dotazníky a další „rychlé“ systémové kroky.

Jak začít

Vyberte si jednu oblast, kde máte při růstu největší tření (lidi / procesy / cíle / komunikace).
Odpovězte si na 3 otázky:

1. Kde se rozhodování zasekává u vedení?

2. Co se ve firmě opakuje pořád dokola (a nikdo to neopraví systémově)?

3. Jaké 3 metriky by vám každý týden řekly, jestli firma roste zdravě?

Pokud je tohle těžké dát dohromady během 10 minut, tahle přednáška vám to pomůže zarámovat i zkonkrétnit.

Workshopem vás provedeou David Buchta a Martin Lukáš z PRIMULUS Group.

David je CEO a spolumajitel PRIMULUS Group. Věnuje se růstu firmy a nastavování toho, aby se byznys při rozšiřování „nerozpadal“ — od strategie přes řízení až po praktické kroky, které se dají hned zavést do každodenního fungování týmu.

Martin je spolumajitel PRIMULUS Group a CFO. V rámci přednášky je zároveň spoluautorem přípravy – společně s Davidem Buchtou nastavují obsah tak, aby byl co nejvíc praktický pro majitele a majitelky SME. Martin se zaměřuje na finance, řízení a systémové nastavení firmy a společně jsou součástí programu Scaling Up, který v PRIMULUS Group používají při škálování.

Kolik to stojí?

• Cena workshopu je 590 Kč bez DPH* pro nečleny, 0 Kč pro členy

  * Koupí tohoto workshopu získáváte měsíční členství v programu DoToho! (5+ praktických workshopů, 2 networkingy, možnost konzultací s experty). Můžete ho kdykoliv zrušit.

Podnikatelé podnikatelům

DoToho! jsme založili během covidu v byznys hubu Opero. Viděli jsme, kolik malých a středních podniků strádá a rozhodli jsme se to změnit. Během 4 let fungování jsme pomohli více než 2 500 firmám z celé České republiky posouvat se vpřed díky workshopům, networkingům, konzultacím, mentoringu a dalším službám, které využívají praktické znalosti 200+ top mentorů a expertů z českého byznysu.

Jsme platforma, která propojuje a umožňuje růst. Sdílíme praktické zkušenosti, co v podnikání opravdu fungují. Pořádáme Velký týden malých firem, mezinárodní konferenci SME Forum a praktické festivaly FEST DoToho!

Za podporu děkujeme: Amazon, O2, Czech Promotion, Pražská energetika, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a Finmag.