Naučíte se

• Co se za produktovým a projektovým řízením skrývá.

• Jaké jsou výhody obou konceptů

• Jaké jsou naopak jejich úskalí

• Jak zajistit organizovanější a systematičtější způsob práce vhodný vašemu podnikání

Jak začít

• „Projekt je jednorázová aktivita, která má za úkol vytvořit něco nového či jedinečného v rámci definovaného času a rozpočtu.“ To je standardní definice projektu. Podle Martina ale záleží i na velikosti projektu, aby se jeho vedení jako projekt vůbec vyplatilo.  Je s tím totiž spojena spousta činností, které normálně neděláme a zároveň je hrozně snadné sklouznout do zbytečné byrokracie. Naproti tomu je produktové řízení, které se zaměřuje na konkrétní produkt v průběhu jeho celého životního cyklu. Každá cesta má svoje výhody a nevýhody.

Tipy

• Cílem je vyřešit problém, ne použít metodu

• Neexistuje JEDNA správná metoda

• Neexistuje JEDEN správný přístup

• Řešení se buduje krok za krokem

• První dodávkou to nekončí

• Vždy je co zlepšovat

Úroveň obtížnosti

• Začátečník

Workshopem vás provede Martin Vitouš, nezávislý profesionál, který pomáhá lidem a firmám uspět při řešení problémů a využívání příležitostí tím, že je dostanete pod svou kontrolu. Využívá k tomu znalostí a zkušeností získaných za skoro 35 let praxe v nadnárodních společnostech a při spolupráci s různými klienty. Kombinuje různé metody a přístupy tak, aby se zjistila pravá příčina a cíle se dosáhlo co nejefektivněji. 

Workshop je určen pro majitele, ředitele a zaměstnance malých a středních podniků s 2-300 zaměstnanci. Program není pro OSVČ a firmy registrovány mimo ČR.

DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery a experty, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Za 2,5 roku naší existence jsme pomohli již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR. Za podporu děkujeme: Mastercard Strive™ Česko, Pražská energetika, a.s., Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag.