Vnitřní konflikty organizace vznikají z ostrůvků soupeřících hodnot. K tomu dochází bez cílevědomého budování konzistentní firemní kultury. Jedním z výsledných efektů je tolerování toxického chování. Toxický člověk na pracovišti může mít negativní kumulativní dopad na produktivitu a kulturu celé firmy, a to i přesto, že může být individuálně výkonný.

Workshopem Vás provede Filip Hurda.

Filip je CEO společnosti Kogi CON, která pomáhá firmám navyšovat výkonnost prostřednictvím změny jejich firemní kultury. Tu definují jako kombinaci vnitřního nastavení organizace a leadershipu. Kogi CON nejsou konzultanti, ale parta profesionálů z byznysu. Mají dohromady přes 100 let zkušeností z nejvyššího vedení nadnárodních firem i startupů. Realizovali úspěšné kulturně transformační projekty napříč segmenty od velkých korporací po začínající nadějné firmy. Filip se aktivně podílí na realizacích u klientů. Od tvorby strategií a cílových firemních kultur, přes kvalitativní a kvantitativní měření těch současných, tvorbu implementačních plánů až po samotné realizace změnových aktivit a doměřování jejich dopadů do reálných výsledků.

Workshop je určen pro majitele a zaměstnance malých a středních podniků.

DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery a experty, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Za 2,5 roku naší existence jsme pomohli již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR. Podporují nás: Mastercard Strive™ Česko, Česká spořitelna, Pražská energetika, a.s., Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag