Řízená (r)evoluce firemní kultury jako katalyzátor potřebné změny

Firemní kultura nejsou mávátka. Není to ani vedlejší aktivita pro HR, která má za cíl zlepšit spokojenost zaměstnanců. Firemní kultura je chování zaměstnanců, které se opakuje a jako takové často brání přizpůsobení se na nové tržní podmínky. Ty se v posledních letech mění jako na běžícím pásu. Jako jednotlivci se nestíháme adaptovat. Natož firmy. Výsledkem je významná mentální vyčerpanost, posilující averze k jakýmkoliv změnám a snižování individuální i firemní výkonnosti.

• Jak restartovat zaměstnanecký entuziasmus a tím i celou firmu?
• Jaké jsou současné trendy v měření a budování firemní kultury?
• Jak v praktických krocích udělat z firemní kultury konkurenční výhodu?

Workshopem Vás provede Filip Hurda. Filip je CEO společnosti Kogi CON, která pomáhá firmám navyšovat výkonnost prostřednictvím změny jejich firemní kultury. Tu definují jako kombinaci vnitřního nastavení organizace a leadershipu. Kogi CON nejsou konzultanti, ale parta profesionálů z byznysu. Mají dohromady přes 100 let zkušeností z nejvyššího vedení nadnárodních firem i startupů. Realizovali úspěšné kulturně transformační projekty napříč segmenty od velkých korporací po začínající nadějné firmy. Filip se aktivně podílí na realizacích u klientů. Od tvorby strategií a cílových firemních kultur, přes kvalitativní a kvantitativní měření těch současných, tvorbu implementačních plánů až po samotné realizace změnových aktivit a doměřování jejich dopadů do reálných výsledků. 

--

Workshop je určen pro majitele a zaměstnance malých a středních podniků.

Účast je zdarma díky podpoře lektorů a partnerů projektu, kterými jsou Mastercard Strive™ Česko, Česká spořitelna, Google, Pražský inovační institut, PRE, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a Finmag.