Akce - Archiv
12
Naučíte se
Zmapovat hlavní firemní funkce a procesy
Vytvořit kompetenční matici metodou RAACI a nastavit ve firmě jasné odpovědnosti
Nastavit efektivní systém porad a sdílení informací
Jak začít
Graficky zpracujte současnou organizační strukturu firmy
Popište hlavní firemní funkce a procesy
Popište současný systém porad a interní komunikace
Tipy
Organizovanost a jasná odpovědnost uvolňuje ruce kreativitě
RAACI není jen metoda, RAACI je způsob myšlení
Porada je špatný pán, ale dobrý sluha: efektivní systém porad udržuje firmu v pohybu
Úroveň obtížnosti
středně pokročilý
Workshopem vás provede Petr Ševčík. Petr je Change Manager pracující na interim bázi. Zaměřuje se na změnový management, firemní transformace a rozvoj a růst firem. Manažersky vstupuje do firem, které mají problémy ve výkonnosti, strategii nebo organizaci, nevyužívají příležitosti či zaostávají za žádoucím vývojem, nebo naopak potřebují nastartovat rozvoj.
Workshop je určen pro majitele, ředitele a zaměstnance malých a středních podniků s 2-300 zaměstnanci. Program není pro OSVČ a firmy registrovány mimo ČR.
DoToho! je pro všechny podnikatele, manažery a experty, kteří se chtějí rozvíjet, sdílet své zkušenosti a posouvat se vpřed. Za 2,5 roku naší existence jsme pomohli již více než 1 000 malým a středním podnikům z celé ČR. Za podporu děkujeme: Mastercard Strive™ Česko, Pražská energetika, a.s., Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Pražský inovační institut a Finmag
