Podcast mentoringového programu DoToho! pro malé a střední podniky s top manažery, experty a podnikateli z českého byznysu.
Dnešním tématem jsou HR světy.
⭐ Host: Hana Kučerová je CEO Opera ve kterém je od samého začátku. Nábor nových členů týmu má na starosti a dal by se popsat jako „pocitový“. Hýří neutuchajícím optimismem, vnímá každý detail a vidí věci jako celek. Nejen tím dodává Operu správný řád a energii.
⭐ Host: Martin Kalenda je zakladatelem a jednatelem společnosti Image Lab, moderní poradenské společnosti působící hlavně v oblasti rozvoje lidí a strategického rozvoje firem. Martin je zároveň seniorním konzultantem v oblasti řízení lidí, HR a poskytuje školení simulátory řízení CELEMI. Věnuje se „andělskému koučinku“ pro rozvoj businessu, ale často je i krizovým koučem lidí i organizací.
⭐ Moderátor: Honza Coufal
Honza Coufal je mentor DoToho! a zakladatel úspěšné marketingové agentury CZECH PROMOTION. Mezi jeho první počiny patřila reklama s Alzákem, která nastartovala miliardový růst Alzy. Díky jeho pragmatickému přístupu v marketingu a funkčním reklamním kampaním se řada dalších firem stala lídrem trhu. Před několika lety založil Honza také bikero, které se během několika let stalo nejznámějším prodejcem kol na českém trhu. Dlouhodobě se věnuje mentoringu a vzdělávání v oblasti marketingu a podnikání a vede vlastní vzdělávací akademii.
Podcast vznikl v podcastovém studiu Magenta Experience Center.
Jak a proč program vznikl? | Jaké problémy nejčastěji trápí malé a střední podnikatele? | Jaké služby je možné v programu využívat? | Jak probíhá párování s mentory? | Proč program doslova stojí za to? | Jaká je budoucnost programu? | Jaká je zkušenost samotného mentora Jana Coufala?
To mě zajímáProč je důležité interní vzdělávání a seberozvoj? | Co je třeba si uvědomit, než k nim přistoupíte? | Jak k nim motivovat své zaměstnance i sám sebe? | Kolik času bychom jim měli věnovat? | Jak měřit výsledky a jejich reálný dopad?
To mě zajímáJak vybudovat obchodní oddělení? | Jak poznat, že bude člověk dobrý obchodník? | Jak si s klientem vybudovat vztah, který trvá desítky let? | Platí stále rčení: „Náš zákazník, náš pán.“? | Existuje napětí mezi teorií a praxí v otázce obchodu? | Jak se naučit oddělovat pracovní komunikaci se svými emocemi?
To mě zajímáJak se ze zdravotní sestry stal malířem | Co se během budování firmy nepovedlo a jak se z toho poučit? | Splnil mentoring Jakubovo očekávání? | K jakému AHA momentu díky programu dospěl? | Dá se kvantifikovat přínos z mentoringu? | Jak se dá člověk do firmy najít i na ulici? | Jak dělat řemeslo moderně?
To mě zajímáVyužívají malé a střední firmy AI naplno? | Jak implementovat AI do firemních procesů? | Jak mi může AI ušetřit čas i peníze? | Jaké jsou nejčastější chyby, které malé a střední firmy v implementaci dělají? | Když se chci o AI dozvědět víc a prakticky si to osahat, kam mám jít?
To mě zajímáProč bych jako výrobce nebo distributor měl mít e-shop? | Jak si ho založit? | Je důležitější služba nebo produkt jako takový? | Na co bych si jako majitel e-shopu měl dávat pozor? | Jsem e-shop, který není ziskový. Jak to mám řešit? | Čím je způsobeno, že trh s e-shopy poprvé za 25 let padá?
To mě zajímáCo bude zákazníky zajímat v nejbližších letech | Jaké trendy budou klíčové a na co se v byznysu zaměřit | Jak mohou malé firmy konkurovat těm velkým | Na jaké trendy by měly reagovat malé a střední podniky | Gen Z
To mě zajímáLeadership teorie vs praxe | Direktivní vedení | Udržitelný leadership | Jak fungují týmy jinde ve světě? Lze tuto zkušenost aplikovat v českém prostředí? | Delegování a tvorba autonomních týmů |Chyby, které dělají firmy když začínají růst
To mě zajímáJak vytvořit ucelenou marketingovou strategii pro mikro podniky, které nemají miliony na kampaně? | Jakými konkrétní kroky je třeba začít, když chci zvýšit zisk? | Chyby při aplikaci marketingového mixu
To mě zajímáCo je to mentoring? | Jak probíhá spolupráce? | Love Match - match na míru | Role mentora a mentee | Proč jste šli DoToho!? | Pravidla mentoringu | MumDoo
To mě zajímáJak jsou na tom české firmy s digitalizací? | Jaké jsou příležitosti pro malé a střední podniky v této oblasti? | Jaké jsou první kroky k digitalizaci? | Jak dobře umí firmy zabudovat digitalizaci do svého DNA? | Jak se na neustálé změny spojené s aktualizacemi dívají zaměstnanci? | Měla by se firma přizpůsobovat softwaru? Nebo by se měl software přizpůsobit firmě? | Návratnost | Kde brát kvalitní a relevantní informace?
To mě zajímáIntuitivní podnikání | Největší chyby při podnikání | Jak vybudovat úspěšnou firmu | Vizionářství | Jak se dostat do retailu jako malá/střední společnost? | Strategie pro vstup do retailu | Jak toto rozhodnutí souvisí s brandem firmy a firemní kulturou
To mě zajímáŘemeslo a společnost | Instalatéřina = zlatý důl? | Jak skloubil svět řemesla a vedení firmy? | Pracovní prostředí a jak budovat otevřenost v týmu | Rozvoj zaměstnanců v SME řemeslném podniku | Řemeslo digitálně
To mě zajímá