Druhý ročník FESTu DoToho! v Uhelném mlýně: Byznys, špekáčky a dobrá nálada

Druhý ročník FESTu DoToho! byl zlatým hřebem Velkého týdne malých firem – celostátní iniciativy, která podporuje a propojuje malé podnikatele z celé republiky.

Do iniciativy, za kterou stojí DoToho! a Mastercard, se zapojilo přes tisícovku českých firem. V týdnu od 13. do 19. října nabízely různé speciální slevy, služby či workshopy. Cílem bylo ukázat, že i malé podnikání má velkou sílu. Role malých podnikatelů si je vedle dalších partnerů vědom i prezident republiky Petr Pavel, jehož kancelář letošní iniciativě udělila záštitu. 

Akce, která posune podnikání o rok 

V industriálních kulisách Uhelného mlýna v Libčicích nad Vltavou se 15. října sešlo pět stovek podnikatelů a také desítky mentorů a expertů zapojených v platformě DoToho!. Už samotná cesta specálně vypraveným vlakem napovídala, že tohle nebude jen další „sešněrovaná“ konference. Během jízdy se rozjížděly první konverzace, výměny vizitek i smích.

Na místě uvítali Eva Lacinová z Mastercard CZ a SK, Pavel Přikryl, spoluzakladatel byznys hubu Opero, a Martin Mára, programový ředitel DoToho!. Hlavním programem konference stejně jako loni provázela moderátorka Jana Peroutková. 

Účastníci si v nadupaném programu mohli vybrat z přednášek, workshopů a konzultací s experty. Inspirativní příběhy i praktické tipy se sdílely nejen na hlavní stagi, ale také v galerii, sklepení či loungi. Do podnětné debaty se dalo zapojit vlastně kdekoliv.

„Mimo jiné jsem z programu stihla hned ráno kluky z Czech Promotion. Ti byli super, mám z jejich workshopu tři stránky poznámek,“ říká HR marketing konzultantka Hana Slačálková, která i na svém workshopu o employer brandingu měla plno.

„Líbilo se mi, že lidé, kteří se akce účastnili, byli velmi sdílní a hodně diskutovali. Právě v té družnosti a ochotě sdílet vnímám rozdílnost FESTu od jiných konferencí, které bývají takové nabubřelé a kde lidé spolu tolik nekomunikují.“ 

Podnikání – zrychlená laboratoř života

Program hlavní stage otevřel inspirativní a silnou přednáškou Martin Vohánka, který z malé firmy vytvořil evropského lídra v oblasti technologií pro silniční dopravu EUROWAG. Zabýval se otázkou smyslu podnikání. Služba, zisk, lepší kvalita života, osobní transformace, vliv na společnost, rozvoj firemní kultury a lidí…

„Na dennodenní bázi mám možnost ovlivnit emoce dvou tisíc lidí, kteří svou spokojenost nebo nespokojenost z práce dále přenáší na partnera, děti… Nekoukejme na firemní kulturu jako na výrobní prostředek. Je to to, co dáváme lidem zpátky. To je podle mě jeden z nejnoblesnějších a nejdůležitějších produktů podnikání, na který máme bezprostřední vliv,“ řekl.

Dále mluvil třeba o důležitosti toho být otevřený k poznání a učení. „Veškeré know-how máte k dispozici, stačí být otevřený. Beru si něco z každé interakce, ať už je ten druhý člověk kdokoliv.“ Stejně tak je podle něj žádoucí být přístupný změně. Ta je příležitostí k posunu. „Když toto všechno obejmeme, pak teprve můžeme mluvit o podnikatelích jako vědomých lídrech,“ shrnul. 

Michal Navrátil, který v současnosti šéfuje firmě Dřevodílo, která má osmdesátiletou tradici v truhlařině, ukázal, jak jde řemeslo a tradice ruku v ruce s inovacemi a jak může digitalizace usnadnit a zatraktivnit truhlářství a firemní procesy.

Ve firmě z Rousínova dokázali díky automatizaci výroby zrychlit zakázky o 30 % a také snížili náklady a odpad. Místo metru používají na měření 3D laser, sbírají data přímo z výroby, komunikaci mají na jednom místě. Chod podniku přiblížil na videu – na něm ale nemluvil on, ale jeho dokonalý AI avatar. V praxi tak ukázal svou efektivitu a pro inspiraci vyjmenoval nástroje, které používá.

Řízení firmy „z pláže“ vyžaduje přípravu

O zkušenost s dohlížením na svou firmu zpovzdálí se podělila Eliška Slámová. S manželem a zároveň spoluzakladatelem Braasi Industry se rozhodli spolu s dětmi přesunout na Kanárské ostrovy. Předtím ale potřebovali najít vhodnou osobu, která bude tým a výrobu v pražských Holešovicích řídit, a nastavit fungující systém.

„Když si vybudujete odvahu pustit kontrolu, důvěru v tým a nastavíte si procesy, které mohou fungovat bez vás, firma si začne žít vlastním životem a vy můžete začít dělat to, co vás baví nejvíc,“ řekla.

Zkušená manažerka Denisa tak už rok a půl dohlíží na výrobu či sklad a manželé na dálku řeší obchodní část byznysu a samotné kreativní návrhy batohů. „Je klíčové, že si můžeme zachovat blízkost i na dálku. Důvěra a vztah je ve finále mnohem víc, než software, který drží firmu pohromadě.“

Vedle důvěry mezi stavebními kameny důležitými pro každou změnu zmínila také definování si záměru, vytvoření struktury, komunikaci a propojení se s lepšími lidmi, než jste vy. Nastínila, že s rodinou plánuje přesun do pevninské části Španělska, kde by zároveň s firmou vstoupili na místní trh. 

„Vezměte mi mé továrny, spalte mé budovy, vezměte mi moje peníze, ale ponechte mi mou značku – a já všechno vybuduji znovu,“ těmito slovy uvedl svou prezentaci Pavel Bouška, majitel společnosti VAFO a spoluzakladatel Opera. Pro fungující značku je podle něj důležitá opravdovost, konzistence a vytrvalost.

Csilla Droppová mluvila o tom, jak v Dobrotách s příběhem zavedli finanční controlling, aby se dostali z minusu, udrželi si pracovníky i obchodní partnery a měli jasno v číslech.

Návrat známých tváří 

„Přesně před rokem jsem seděla tamhle ve druhé řadě,“ ukázala na úvod svého vystoupení Jolanta Balon s tím, že si z loňského ročníku festivalu odvezla pro svůj byznys spoustu inspirace i aha momentů.

Podnikatelka, jejíž firma Vyladěný domov po pouhých třech letech existence raketově roste k hranici desetimilionového obratu, má už dvacet zaměstnanců a pravidelně uklízí víc než tři sta domácností, svou energií i slovy zaujala mnohé přítomné. Úklid je pro ni nástrojem k harmonii.

Potvrdila, že originální přístup je mnohdy víc jak originální nápad, a mimo jiné mluvila o svém pravidlu „3Z“: „Má-li být firma zdravá a funkční, je potřeba neustále vyvažovat vztah, čas a energii, jiným slovem péči, vůči zákazníkovi, zaměstnancům i sám sobě. Péče o klienty přináší loajalitu, péče o tým stabilitu a péče o nás energii.“

Také prozradila, že aktuálně spolu s programátory z Báňské univerzity vyvíjí vlastní aplikaci, kterou plánuje zprovoznit příští rok. 

Známé tváře z loňské akce jsme zahlédli nejen na stagi, konzultacích nebo opět v publiku, ale i u partnerských stánků.

„Tahle akce je jedinečná v tom, že je opravdu praktická, řečníci jsou autentičtí a mluví i o tom, co pokazili. Přijde mi, že jinde lidé občas vystupují jen proto, aby se ukázali. Baví mě, že tady na stagi vidíme i méně známé lidi,“ okomentovala Michaela Novotná z moovin.space. 

Penetrací se rodí nejen život, ale i růst firmy 

Stylem přednášení a humorem zaujal marketér Daniel Kvíčala. Mluvil o marketingových pohádkách, poukázal na to, jak důležití jsou pro růst firmy noví zákazníci, a také upozornil na to, že sex neprodává – s polonahými ženami v reklamě se totiž pojí upíří efekt. 

Po Danielovi k sobě na pódium moderátorka přizvala hned několik řečníků. Do panelové diskuze o AI zasedli Karin Fuentesová (Digitoo), Radek Lamoš (Frumoš) a Honza Páv (Workflow).

Karin na úvod zmínila pár čísel: 7 % a 11 % – tolik evropských firem z oblasti SME používalo loni a letos AI, příští rok by to mělo být zhruba o 40 % víc.

„Budoucnost nezastavíme, potřebujeme do toho vlaku naskočit,“ apelovala a doplnila, že v Digitoo používají např. digitální HR asistentku. Také vyvíjejí jazykový model, který bude upozorňovat na přicházející krach firmy. Důležité podle ní je si před zavedením AI udělat strategii, uklidit si v procesech a následně AI implementovat.

S tím souhlasil Honza Páv, který doporučil AI nejprve využít na menší množství dat nebo jeden proces a potom postupovat dál. „Bez AI se ve firmě obejdeme, ale nechci být pozadu,“ přiblížil svůj postoj Radek Lamoš. Jako příklad uvedl napojení Chatu GPT na Google Workspace. „K zásadnějším rozhodnutím ale AI nepouštím,“ dodal.

Fuckupy, blackout a podnikání za běhu 

Podnikání není jen o úspěších prezentovaných na LinkedInu. Co se jim v Ryoru nepodařilo, se nebála sdílet Jana Stránská. Chyby ale reflektovali, poučili se z nich a učinili přínosné kroky. Dlouho třeba najímali juniorní lidi, což se jim prodražilo. Rozhodli se tedy investovat do seniorního člověka.

Dále zmínila třeba otevření prodejny v obchodním centru, kterou sice vnímá jako „černou díru na peníze“, ale i tak by neměnila. Na něčem negativním se pozitiva našla i při samotné prezentaci. Chvilkový výpadek proudu zvládla Jana s grácií, a ještě to stmelilo publikum.

„Pamatujte, že podnikání je sinusoida. Je úplně přirozené, že někdy jdete nahoru a někdy dolu. Když vám někdo cpe, že jen roste, je to možné, ale pravděpodobně se ta firma jen připravuje na odkup, má dobré PR nebo kecá,“ uzavřela. 

Následující přednáška byla o firemní kultuře, náboru a onboardingu. Helena Weisshäutelová, HR ředitelka firmy s outdoorovým vybavením SPRINT, mluvila o růstu a o tom, jak se jim daří najímat nové lidi převážně přes doporučení – když se k nim lidé zrovna nehlásí sami.

Přiblížila důležitost preboardingu: „Nastupujete a už poznáváte obličeje. Předem popisujeme, co se u nás ‚nosí‘ a ‚nenosí‘, jak komunikujeme, co respektujeme.“ SPRINŤácká kultura je založená na týmovosti, vytrvalosti a na silném poslání šířit radost z pohybu. Je zde naprosto běžné, že na meeting někdo doslova přiběhne ve sportovním outfitu.

„Hledejte svou odlišnost  a hrdost, dávejte o ní vědět nejen ven, ale i dovnitř týmu. A žijte, co říkáte. Nebojte se investovat do lidí, komunikujte, buďte otevření a konzistentní.“ 

Kytky nejsou luxus, jsou radost

Přednáškový program svým vyprávěním o „životním kšeftu“ a sněženkách pro Babiše uzavřel Josef Dušátko. Vyprávěl, jak vybudoval Kytky od Pepy, pro mnohé lovebrand, který nabízí cenově dostupné květiny.

Mluvil o tom, jak se z trhů dostal k víc jak dvacítce prodejen, ale i o krizi, zájmu Andreje Babiše a následném prodeji. Letos jednadvacet poboček prodal skupině Twistcafe Radka Kleina s tím, že si ponechal dvě pobočky, e-shop a prodej na trzích. Zároveň se o chod firmy z větší části už starají jeho dcery, manželka a sestra, takže si Josef Dušátko může užívat v rámci možností klidný důchod, a to třeba na rybách. 

Workshopy, umění a konzultace

Paralelně s přednáškami se nachytřovalo a debatovalo i v dalších koutech Uhelného mlýna.  Absenci slunečního svitu (a v jednu chvíli světla kompletně) ve sklepeních kompenzovaly nově nabyté vědomosti. Na fungující kampaň si posvítili Jan Coufal a Milan Drozen.

O tom, jak důležité jsou vztahy nejen v životě, ale i v prodeji, mluvil Petr Soukeník. Na to, jak být produktivnější díky AI nástrojům, se zaměřil Jakub Hýl. Ondřej Kozel přítomným poradil, jak finančně nakopnout své podnikání, a to třeba skrze crowdfunding.

Na stinnou stránku digitální éry se zaměřili etický hacker Pavel Matějíček v tandemu s lektorem Honzou Dolejšem ve workshopu o kyberzločinech. Jak na expanzi přes marketplaces přiblížil Michal Kľúčik a k vhodné byznysové lokalitě odnavigovali Barbora Hinnerová a František Pavlíček.

Kolem lidskosti, manažerských dovedností a umění se točilo dění v místní galerii, kde se kromě komentované prohlídky s galeristkou Andreou Hoffman Nečasovou a umělkyní Karolínou Šulcovou mohli zájemci připojit i k přednášejícím, kteří jim předali cenné rady, aby mohli lépe zvládat stres či networking, rozvíjet leadership a pracovat se svým týmem. Potkat se zde mohli s Hankou Kučerovou, Hankou Slačálkovou, Vítem Špaňhelem nebo Kateřinou Šamanovou. 

Opero & Mastercard lounge se stalo místem inspirace i odpočinku. Dopoledne tady o smyslu života, práce i vesmíru promluvil Tomáš Sedláček a odpoledne se o svou expertízu a vášeň podělila Anna Pulkertová, jejímž tématem jsou investice do umění. Lounge nabídl útočiště i pro ty, kteří si chtěli vydechnout nebo trochu popracovat. Večer potom mohli své mozkové závity namáhat při pub kvízu a následně se už jen uvolnit a zatancovat si při koncertu kapely Bachtale Apsa. 

Získat více tipů a probrat konkrétní problémy mohli podnikatelé na one-to-one expertní konzultaci. O svou expertízu z oblastí práva, firemních procesů, marketingu, digitalizace, HR, obchodních procesů či financí se podělili Daniel Macek, Adam Bárta, Regina Kubcová Foffová, Petr Václavík, Kateřina Šamanová, Tomáš Barčík, Bohdan Čermák, Zuzana Jesenská, Jan Tecl, Veronika Šemberová,  Michal Pěnička, Kateřina Tygl, Michal Novák, Jiří Juránek, Honza Páv, Petra Polusová a Jan Plachý.

Pohoda a networking

„Akce moje očekávání naplnila, až předčila,“ pochvalovala si koučka Alice Budová, která se FESTu účastnila poprvé. „Byla tu moc příjemná atmosféra, takový táborový vibe a lidé, které jsem na jiných akcí nepotkala. Program byl pestrý, ani jsem se v něm nestíhala orientovat. Z organizace je cítit dobrá nálada a parta, která za tím stojí. Moc se mi líbila přednáška Tomáše Sedláčka, nad jehož slovy jsem přemýšlela i ve zbytku dne. Při workshopu s Hankou Slačálkovou mě zaujala její energie a nadšení. Měla jsem i konzultaci o marketingu s Michalem Novákem. Byla moc fajn a užitečná.“ 

Příjemnou neformální atmosféru zmínili snad všichni, s kým jsme se dali do řeči. Jistě také přispěla k tomu, že se spolu lidé začali přirozeněji bavit – ať už při pauze na kávu, či třeba při opékání špekáčků, ke kterým mohli popíjet speciál z Pivovaru Antoš.

Komunitní manažeři Marek Hodek a Karolína Škodová také dohlíželi na Business speed networking, který seznamování ulehčil i těm, kteří se jinak zdráhají někoho oslovit. Pro další konverzace a sdílení dojmů byl prostor ještě ve vlaku zpátky na Masarykovo nádraží. 

„Čekala jsem, že akce bude na úrovni, ale nečekala jsem, že až tak. Byla jsem fakt mile překvapena. Místo super, organizace skvělá, jídlo skvělé, atmosféra fajn. Ani jsem nezaznamenala, že vypadl proud. Odcházím nadšená,“ sdílela své dojmy Lucie Tužinská (Hezky autenticky).

„Wow efekt za mě dělá určitě vlak, který tě odveze sem i zpátky. A navíc je v ceně vstupenky. Líbila se mi možnost aplikace a propojování se s lidmi tam,“ doplnila koučka a sketchnoterka Dominika Kadeřábková. 

Akce, která se už teď stává naší oblíbenou tradicí, by se neuskutečnila bez podpory hlavních partnerů: Opero, Amazon, O2, Czech Promotion. Velký dík patří i dalším partnerům: ČSOB, Mastercard Strive, firmám Google, Fingood, Lenovo, Raynet, Pražskému inovačnímu institutu,  Evropské komisi, Digitoo, CzechTrade, Asociaci malých a středních podniků a živnostníků ČR, Hospodářské komoře České republiky, Ministerstvu průmyslu a obchodu a v neposlední řadě mediálním partnerům Finmag a Businessinfo.cz.

Autor: Tereza Bartošková

Chcete dále růst, získat cenné rady od mentora či experta a potkávat se s dalšími podnikateli, jako jste vy, ať už na workshopech, či networkingových akcích?

Přidejte se ke komunitě DoToho!