Slovo leadership se v češtině používá stále více. Jeho správný význam přitom mnoha lidem uniká a někteří si pojem leadership vysvětlují nesprávně.

Pojďme se společně podívat na to, co by správný leader měl mít, aby efektivně vedl sebe i své lidi. Odhalíme, jaké jsou stavební kameny pro vytvoření kvalitního a udržitelného vedení týmu. Hledáte netradiční způsob motivace? Ukážeme si, jak delegovat a jak delegováním zvýšit motivovanost týmu.

Nebo se chcete jen inspirovat něčím novým a rozšířit si povědomí o tom, k čemu všemu se dá umění leadershipu využít?

To a mnohem více včetně praktických tipů a „historek z natáčení“ vás čeká na tomto workshopu.

Workshopem vás provede Milan Jeřábek. Milan působí jako Supply Chain Director ve Vafo Group. Skupina VAFO je předním evropským výrobcem superprémiových krmiv pro domácí zvířata, poskytovatel kompletních služeb v oblasti privátních značek. Milanovou rolí je odpovědnost za strategický rozvoj výrobních aktivit společnosti a integraci zahraničních výrobních akvizic do skupiny.

Vedení a motivaci týmu se věnuje přes 36 let. Začínal v pivovarnictví, kde prošel všemi pozicemi od operátora přes směnového mistra po vrchního sládka a ředitele supply chain v pivovarech Staropramen / Molson Coors.

Milan byl 13 let výrobním ředitelem pro Česko, Polsko a později i pro Japonsko ve francouzské nadnárodní společnosti Danone Group. Od roku 2020 působí jako Supply Chain Director a Board member ve Vafo Group a nyní vede 9 fabrik v sedmi evropských zemích.

Přijďte se přesvědčit, že správným vedením a zásadami můžete být dobrým leaderem pro jakoukoliv kulturu kdekoliv na světě.